10月24日，國藥集團法務與風險管理部召開2018年三季度風險與運營管理工作視頻會議，集團副總經理、總法律顧問封多佳，集團法務與風險管理部主任李茹及相關人員，14家二級公司及上市公司法務與風險管理部門負責人及相關人員共計40余人參加會議。
集團法務與風險管理部通報了2018年前三季度集團主要經濟運行成果，以及商業板塊、工業板塊、大健康產業鏈相關業態運營情況、風險與合規管理工作要求和檢查情況，剖析解讀了近期醫藥市場政策信息，各子公司匯報了本季度企業整體運營情況和專項工作開展情況。
2018年前三季度集團各項經濟指標預算完成情況良好。商業板塊醫院直銷占比進一步攀升，渠道下沉繼續提速，零售直銷業態拓展明顯，品種引進步伐加快。工業板塊“大品種”戰略優勢凸顯，生物制品業態新產品增速亮眼，中藥配方顆粒市場份額穩步提升，化學制藥一致性評價有序推進。大健康業態加快布局，延展集團產業鏈優勢。三季度，集團對14家三級及以下業務經營單位開展了風險與合規管理專項檢查，各子公司高度重視風險與合規管理工作，積極落實集團“合規管理年”相關部署和要求，具有自覺主動的風險意識，能夠清晰的識別主要風險點并采取有效的防范舉措。
集團法務與風險管理部主任李茹就年尾風險與運營管理收官工作提出，要深耕精細化管理，下大力氣改善風險資產等經營指標。要加強虧損企業治理和合規管理工作的推進和落實，強化重點領域和關鍵崗位合規風險的管控。相關企業要高度重視集團疫苗專營監管工作，要穩妥有序、按時高效完成各項任務。
集團副總經理、總法律顧問封多佳作了總結講話，他提出要進一步精進企業風險管理體系。一要充分了解集團面臨的共性風險，上下聯動、整合資源、打通壁壘，構建適應新形勢下國資監管新要求的風險防控體系；二要不遺余力、不留死角，全面梳理排查目前風險管理尚未覆蓋領域，要加強基層業務單位集團管控風險的防范化解力度；三要多渠道匯集鑒別風險信息，及時把握并深入分析國內外環境和行業形勢的變化，提高對經營環境變化、發展趨勢的預判能力。對可能發生的風險，要摸清風險底數，充分考慮各種因素疊加共振產生不利影響，做好"沙盤推演"和"壓力測試"。（集團法務與風險管理部供稿）
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