在國有重點企業開展管理標桿創建行動，是國務院國資委深入貫徹落實國企改革三年行動部署，進一步發揮優秀企業示范帶動作用，引領中央企業和地方國有重點企業對標世界一流管理提升行動走深走實的重要舉措。日前，國務院國資委最終確定“三個標桿”，包含200家標桿企業、100個標桿項目和10個標桿模式，國藥集團2家子企業入選標桿企業，2個項目入選標桿項目。
近期將對集團入選的標桿企業、標桿項目逐一進行展示介紹。本期聚焦國資委國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業——國藥集團旗下中國生物技術股份有限公司（以下簡稱“國藥集團中國生物”）。
國藥集團中國生物是中國歷史悠久、產品全、規模大，集科研、生產、銷售以及研究生培養為一體的綜合性生物制藥企業，秉承“關愛生命、呵護健康”的理念，在國家重大傳染病和流行病應急防控中發揮了不可替代的專業支撐和穩定社會的作用。在新冠肺炎疫情阻擊戰中，國藥集團中國生物堅決貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務院決策部署，緊緊圍繞“可診、可治、可防”等重點領域，經過日夜奮戰、艱苦努力，在新冠疫苗研發、臨床試驗、生產設施建設、批準上市等方面取得“十個全球率先”重大成果，截至目前，國藥集團中國生物生產的新冠疫苗已在9個國家注冊上市，在全球98個國家、地區和國際組織獲批使用，已向全球87個國家供應了新冠疫苗，接種人群覆蓋196個國別。60多個國家的元首和政要接種了國藥集團中國生物新冠疫苗。來自真實世界的研究數據顯示，疫苗的安全性、有效性得到充分驗證，對目前已知的新冠病毒變異株具有良好的防護效果，全面踐行了習近平總書記“將中國新冠疫苗作為全球公共產品”重要宣示，為戰勝新冠疫情跑出了中國速度，在構建人類命運共同體貢獻了中國力量。
對標世界一流管理，國藥集團中國生物深入開展管理體系和管理能力建設，突出規劃引領，堅持科技創新，深化機制改革，嚴把質量關口，全面管控風險，提升信息化管理水平，彰顯了管理提升的巨大力量，企業競爭力、創新力、影響力得到全方位提升。
全過程戰略管控，找準管理提升方向
在國藥集團整體規劃框架下，中國生物結合市場形勢和自身實際，提出構建人用疫苗、血液制品、醫學美容、生物治療、醫學診斷和動物保健六大板塊和機動板塊“6+N”的戰略布局，在推進科技創新、整合內部資源、調整產品結構、深化體制機制改革、有效應對風險挑戰等方面同步發力，著力構建生物醫藥大健康產業集群。
貫徹落實規劃目標任務不搖擺、不徘徊，一以貫之、堅定不移。建立戰略規劃閉環管理體系，將戰略分解為業務板塊專項規劃、職能條線規劃和子公司行動計劃，并實施戰略落實跟蹤，建立過程評估與糾偏體系，確保規劃落實既有剛性，也有彈性。通過將戰略規劃與績效管理、職務薪酬掛鉤，明確落實責任機制，實現戰略規劃的可監督、可考核、可量化。
全方位改革創新，把握管理提升質量
國藥集團中國生物持續加大科研投入力度，著力打造中國生物技術領域核心技術平臺，建成了新型疫苗國家工程研究中心等三個國家級研究中心，以及新發突發傳染病應急反應平臺等七大技術平臺。“三大中心、七大平臺”在新冠疫情阻擊戰中發揮巨大支撐作用。
面對嚴峻的疫情形勢，推行“戰時機制”，迅速投入專項抗疫資金，在科研攻關方面，將疫苗研發流程由 “串聯”改“并聯”，同步部署武漢、北京兩個生物制品研究所“背靠背”展開科研攻關競賽，并積極與病毒所、地方疾控中心等外部單位合作攻關，98天就進入臨床試驗，177天投入緊急使用，335天正式上市；在工程建設方面，僅用60天完成了新冠滅活疫苗生產車間（一期）建設，不到4個月完成新冠滅活疫苗實驗室及生產車間綜合體建設，實現了國內高級別生物安全等級疫苗生產廠房領域“零”的突破，創造了生物醫藥車間建設的“火神山”速度。
國藥集團中國生物加快推進生產質量信息化建設，建成國內首個企業自有疫苗追溯系統，率先與國家疫苗電子追溯協同服務平臺互聯互通，實現最小包裝單位疫苗信息全程追溯。加快推進營銷數字化轉型，啟動中國生物疫苗手機服務平臺建設，線上線下開展市場服務和學術活動1萬余場；加強數字化運營，實施完成智慧報賬系統、數據中臺、服務總線系統，獲得5項軟件著作權證書。
全維度制度改革，激發管理提升動力
人才建設是企業改革發展的基石。國藥集團中國生物從子公司領導班子成員入手，現職人員全部公平、公正、公開競聘上崗，由過去的“伯樂相馬”轉變為“賽馬機制”，實現了三方面的顯著變化：一是改變觀念，從“要我干”變成“我要干”，高管人員的主觀能動性被充分調動起來，擔當現在，謀劃未來；二是目標改變，從盯權力變成盯實績，高管人員把責任放在首位，盯住業績提升，實現企業個人共贏；三是作風改變，從對自己個人負責到對企業事業負責，高管人員須公開承諾未完成任務目標面臨下課，對自己肩負擔子分量感受更加深切。
國藥集團中國生物自主設計、持續推動落實績效考核評價“薪考5+1”辦法，在改革創新中引領績效管理方向、實現發展規劃目標，有效激發了公司管理人員干事創業的積極性和工作熱情。以薪酬制度改革為突破口，建立有效激勵機制，建立明確職業發展的技術線、新增研發階段性獎勵，同時大幅提高產業化獎勵提獎比例和獎勵年限，極大增強了科研人員的研發動力。
2020年新獲臨床批件5項，新獸藥證書3項，生產批件10項，在研一類新藥29個。
全層級質量安全管控，防范企業經營風險
國藥集團中國生物持續推動風險治理和合規管理架構的健全和完善，形成了多部門協同的管理組織架構，建立了多層次、相互銜接、有效制衡的運行機制。
按照“黨政同責”、“一崗雙責”的原則，嚴格落實安全生產責任制。采用“1+N”方式與二級子公司簽署安全生產目標責任書，按季度進行進度跟蹤和考評，考核結果與企業高管人員績效掛鉤，充分體現了安全生產“一票否決”的工作要求。
主動對標世界標準，在疫苗研發生產的各個環節設立嚴格標準。滾動修訂產業升級計劃，每季度末反饋年度升級任務階段性目標完成情況。嚴格執行新改擴建項目安全生產和職業衛生“三同時”規定，督導企業及時開展職業衛生安全預評價和控制效果評價。
完善安全隱患檔案，對安全隱患的排查、監控、整改、驗收嚴格實行閉環管理。對重點隱患實施限期整改，跟蹤督辦。2020年公司全系統接受國內外各類質量檢查100余次，重大和系統性質量“零缺陷”。持續提升產品質量，生物制品批簽發合格率100%，質量事件“零發生”。
國藥集團中國生物已成為全球最大新冠疫苗研發生產基地和最大供應商，下一步將以對標世界一流管理提升行動為抓手，堅持創新驅動，提高發展質量，進一步深化改革，突出抓重點、補短板、強弱項、防風險，確保“十四五”開好局起好步，奮力開啟高質量跨越式發展新征程，向建設國內領先、世界一流企業不斷邁進。
地址：北京市海淀區知春路20號 中國醫藥大廈
郵編：100191
電話：86-10-82287727
傳真：86-10-62033332
